为应对复杂多变的市场环境，破解业务关键难题，提升公司核心竞争力与市场应变能力，金茂装饰于2025年9月25日组织“市场破局”专题研讨会。公司...
为深入宣传贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，加强对国家网络安全政策法规的学习落实，进一步提升广大员工网络安全意识，筑牢全员网络安全防线...
为加强项目经营管理能力，提升一线核心管理人员实操水平，7月11日，金茂装饰组织开展项目经理专项培训。本次培训汇聚了来自全国各地的项目经理、技...
6月19日，金茂装饰开展2019年第二期业务大讲堂，邀请到了统计分析部数据顾问韩正之老师做数据思维的培养及数字化转型落地专题分享，来自公司各条线的80余名员工参加了本次活动。 韩老师重点从以下五个方面进行分享：第一，向学员们介绍数据的概念、数据的价值，并通过实例解释说明了小到一个水果摊，大到咖啡巨头星巴克和Uber，所做的决策都是由数据思维来决定的。第
对标管理是从中化集团到中国金茂一贯大力推行的工作方法。当前，金茂装饰同行业内标杆企业相比仍存在较大差距，对如何选取合适的标杆企业、如何正确推进对标管理工作，尚存较多疑惑。为深入贯彻落实集团及总部对标管理工作要求，金茂装饰于2019年6月10日，特邀总部战略运营部做对标管理专题讲座，张旭东总经理与其他领导班子成员，及各部门负责人等20余人参加了本次
金茂装饰业务大讲堂旨在聚焦专业知识，借助内外部资源，促进员工了解行业最新趋势、业务标准流程、持续提升专业能力。5月31日，金茂装饰2019年首期业务大讲堂邀请了紫光物联高级副总裁周泽贵先生和高级渠道经理杨晨先生做题为物联网时代下的全屋智能家居：相互赋能智造多赢全屋智能系统设计主题分享，金茂装饰市场、设计、家装、供应链、战略等条线的70余名员工参加
曾经的许诺 我们使命必达 曾经的嘱托 我们风雨无阻 回首2018 感恩相伴 经过2015年打基础，2016年增实力，2017年求发展，2018年金茂装饰迎来市场化改革见成效的一年。在严峻的外部环境下，公司深化落实科学至上、知行合一价值理念，坚持市场化、专业化、规范化相关要求，聚焦客户需求、狠抓业绩提升，主要经营指标创历史新高，基础能力和综合实力显著增强。 回顾2018，我们
2018年11月9日上午，金茂装饰为响应中国金茂关于开展11.9消防宣传月活动的通知的文件精神，结合公司实际，公司总经理助理、HSE分管领导马新生组织工程管理中心、HSE管理部等职能部门全体员工开展了以全民参与，防治火灾为主题的办公楼消防安全检查和消防疏散演练活动。
流金岁月不负芳华 悦人悦己不忘初心 为帮助新员工更好地了解企业文化， 增进员工间的沟通交流， 金茂装饰举办 悦人悦己，不忘初心金茂装饰故事荟专题 聚焦金茂装饰匠人新星， 以他们的亲身经历与感悟， 讲述金茂人永找不足、 追求卓越的企业精神。 01 立足当下，着眼未来 谢心语 金茂装饰设计院 天马行空的构想，用笔尖测量所有事物的可能性，画出一张张金茂蓝图，为