7月25日，金茂装饰在京召开以“控风险 调结构 提升经营质量”为主题的2024年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实中国金茂会议精神和部署要求，总结回顾上半年工作，围绕“四个极致”“三创标“”奋进计划“，部署下半年工作。
本次会议采取“现场+视频”的形式召开，金茂装饰领导班子成员、关键岗位及高级经理共91人参会，会议由金茂装饰财务总监孙红星主持。
会上，金茂装饰副总经理王斌传达了中国金茂2024年中工作会议精神，财务总监孙红星作金茂装饰2024年中战略推进及绩效评价报告，各业务单元负责人以全面实现全年奋斗目标、坚定推进奋进计划进行了述职发言。
会议围绕“奋进计划”邀请各条线员工代表进行专题分享。为弘扬新时代中国中化“精气神”，鼓励公司全员学习先进、争当先进，高质量落实“奋进计划”，会议举行半年度“奋进之星”颁奖仪式，并进行“奋进之声”故事荟分享。
金茂装饰党支部副书记、总经理秦昌骏围绕“控风险 调结构 提升经营质量”进行发言。秦昌骏表示，2024上半年，面对市场不断调整，公司坚决贯彻中国金茂“四个极致”工作要求，转变观念，振奋精气神，全力推动“奋进计划“，经营质量提升初见成效。
秦昌骏指出，公司全员要秉持初心与信心，自我革命，能力转型，全力冲刺年度各项目标。同时，营造平等开放的沟通环境，真抓实干，提升执行力。各业务单元应树立独立经营意识，强化项目实施能力，确保净收支稳健增长。职能部门要做好条线CEO，引领管理创新，推动整体效能提升。此外，要持续加强专业能力建设，提升核心竞争力，提升客户满意度。
会议最后，金茂装饰党支部书记、董事长张旭东对下半年工作提出要求：
一是全员要认清形势、回归经营本质。二是要加强外部市场拓展，冲刺年度经营目标。三是降本增效保生存，完善供应链支持保障能力。四是建立内部竞争及协同机制，激发团队内生动力。五是持续加强应收账款清欠工作，确保全年结算目标完成。六是高质量完成雄安中国中化大厦及纾解住宅建设。七是严格执行HSE管理要求，严控施工风险，确保安全生产无事故。八是落实好巡察及审计整改工作，营造风清气正的干事创业氛围。九是大力推进党建促经营，抓好二十届三中全会精神学习贯彻。
本次工作会议高效务实，进一步统一共识，明确方向，坚定信心，推动公司上下以高昂斗志、蓬勃“精气神”接续奋进，为迎接建司三十周年，全面完成下半年各项任务奠定基础，共同营造金茂装饰昂扬向上的“精气神”！。