时代各不相同，青春一脉相承。一代代的党员先锋以实干为桨，初心为锚，为祖国现代化建设添砖加瓦。作为雄安新区这一国家级新区的标志性建筑之一，中国...
为深入践行新时代中国中化“精气神”，做实员工关怀，关注员工动态，切实营造团结奋进干事创业氛围，6月4日，金茂装饰举办公司领导与员工面对面交流...
新环境、新气象、新起点。为积极践行新时代中国中化“精气神”，更好地促进员工与公司之间的高效沟通，贴近员工的实际需求，解答员工在人力资源方面遇...
为了帮助新员工尽快熟悉公司各项业务流程，了解公司企业文化，更快的融入金茂装饰大家庭，金茂装饰于9月11日举办了2019年第三期新员工培训，来自公司市场、工程、财务、家装等条线的近20名新员工参加了本次培训。 本次培训邀请了公司相关条线的讲师和同事，为学员们讲授了《成长发展在金茂》、《HSE培训》、《行政办公培训》、《金茂装饰2019-2021年度战略规划报告》、
为进一步加强公司青年员工的培养，帮助青年员工加深对行业的理解，激发青年员工的创新意识和客户服务意识，7月26日，金茂装饰第二期总经理面对面邀请张旭东总经理为大家分享建筑装饰行业的发展历史与未来趋势，并答疑解惑，来自公司各专业条线的50余名青年员工参加了本次活动。 张旭东将装饰行业的发展划分为几个阶段，80年代末为起步期；1990-2000年是行业发展期，龙
为增强金茂装饰一体化服务能力，利用金茂IP在外部市场拓展中打造差异化竞争优势，金茂装饰组织开展了一系列关于金茂系产品全面解读的研讨与培训，围绕金茂系产品设计、营销、工程、客关等全方面加强公司员工对金茂系产品的认知，推动产品输出专项实施方案的制定，加快现有项目的落地。 6月13日-7月3日，金茂装饰邀请到了总部产品管理中心、营销管理部、客户关系部和
6月19日，金茂装饰开展2019年第二期业务大讲堂，邀请到了统计分析部数据顾问韩正之老师做数据思维的培养及数字化转型落地专题分享，来自公司各条线的80余名员工参加了本次活动。 韩老师重点从以下五个方面进行分享：第一，向学员们介绍数据的概念、数据的价值，并通过实例解释说明了小到一个水果摊，大到咖啡巨头星巴克和Uber，所做的决策都是由数据思维来决定的。第
对标管理是从中化集团到中国金茂一贯大力推行的工作方法。当前，金茂装饰同行业内标杆企业相比仍存在较大差距，对如何选取合适的标杆企业、如何正确推进对标管理工作，尚存较多疑惑。为深入贯彻落实集团及总部对标管理工作要求，金茂装饰于2019年6月10日，特邀总部战略运营部做对标管理专题讲座，张旭东总经理与其他领导班子成员，及各部门负责人等20余人参加了本次
金茂装饰业务大讲堂旨在聚焦专业知识，借助内外部资源，促进员工了解行业最新趋势、业务标准流程、持续提升专业能力。5月31日，金茂装饰2019年首期业务大讲堂邀请了紫光物联高级副总裁周泽贵先生和高级渠道经理杨晨先生做题为物联网时代下的全屋智能家居：相互赋能智造多赢全屋智能系统设计主题分享，金茂装饰市场、设计、家装、供应链、战略等条线的70余名员工参加