4月23日,金茂装饰赴金螳螂开展对标学习活动,中国金茂战略运营部、成本合约部,以及金茂装饰领导班子、相关职能部门负责人与骨干员工共同参与。金螳螂副总裁孙德华携北京分公司各部门负责人及核心团队出席。

双方团队围绕市场格局、业务创新、成本压降、采购管理、结算管理、运营效能、品质提升等关键议题展开交流互鉴。金螳螂作为装饰行业标杆企业,不仅在业务实操层面积累了丰富经验,更通过对城市更新、海外业务等创新业务的积极探索,充分展现了标杆企业的引领作用。这些成功经验对于金茂装饰具有重要的借鉴意义,金茂装饰将深入剖析标杆企业的实践与能力,明确自身改进方向,推进公司关键经营指标的持续提升。此次交流活动成效显著,双方期待未来能有更多的深入交流,共同推进行业高质量发展。
后续,金茂装饰将继续以开放姿态开展与行业标杆企业的对标学习,将领先的经验转化为提升运营效率的具体举措,不断强化金茂装饰全链条核心竞争力与品牌影响力。