为进一步推动党建工作与经营管理深度融合,在高质量党建引领保障高质量发展中充分发挥党组织和党员作用,全力冲刺年度经营目标,营造比学赶超、奋进争先的浓厚氛围,金茂装饰组织召开“百日攻坚,使命必达”动员会,公司领导班子成员、关键岗位及全体党员参加会议。

动员环节,各业务单元围绕年度目标任务,系统汇报百日攻坚重点工作,全面梳理年度任务目标,明确核心指标,深入剖析难点并精准锁定攻坚重点。各业务单元负责人纷纷表态,将坚持以党建为引领,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,针对重点难点组建“攻坚特战队”,全力以赴、攻坚破局,确保年度目标高质量达成,以实际成效彰显党建与业务深度融合的成果。

金茂装饰党支部副书记、总经理秦昌骏就攻坚行动提出四项要求:一是扬长避短、严守底线,各业务单元需充分释放自身优势,坚决杜绝触碰经营红线;二是聚焦难点、全力清收,将长账龄应收及项目结算作为重中之重,集中力量突破;三是精益求精、细化管理,进一步下沉管理重心,全面提升工作精细化水平;四是提效赋能、优化方法,通过复盘总结持续改进工作模式,以效率提升驱动效益增长。
最后,金茂装饰党支部书记、执行董事张旭东作总结讲话,强调党员干部要冲锋在前,身先士卒,敢于担当,发挥先锋模范作用,以担当精神引领攻坚行动,并提出五点工作要求:一是攻坚清收目标,确保长账龄应收目标的达成;二是强化法人意识,各业务单元要树立独立法人意识,全面提升精细化管理能力;三是深化成本管控,深挖降本增效潜力,加大成本压降力度;四是树牢危机意识,在稳固现有资源的基础上,积极开拓外部市场,拓宽发展空间;五是抓实团队建设,持续锻造一支凝心聚力、有骨气、有士气、有正气的高效团队。
当前正值2025年收官关键阶段,金茂装饰全体员工将以决战决胜的姿态,攻坚克难、锐意进取,全力冲刺年度各项经营目标,确保“百日攻坚”使命必达。