安全提升年系列活动——消防疏散应急演练

为进一步增强全体员工对安全事故的防范意识，提高应急处置及逃生能力，落实各项安全制度和措施，明确各职能部门应急管理职责，普及自救、互救的应急意识和知识，公司于7月5日开展了2017年安全提升年系列活动之消防应急知识专项培训与办公楼消防疏散应急演练，公司领导、各职能部室负责人、全体员工及部分区域工程代表等100余人参与本次活动。

为使此次培训与演练能够有序开展并达到预期效果，HSE管理部制定了消防疏散应急演练专项方案，成立了以张旭东总经理为总指挥、马新生总助为副总指挥的应急演练领导小组，明确了各应急小组成员的职责分工。同时，公司特别邀请到中国金茂HSE高级经理朱胜杰和王春保分别为我司员工进行了消防应急知识专项培训与心肺复苏急救知识的分享，获得了一致好评。

随后，组织了全员的消防疏散应急演练。本次演练模拟的是以公司办公楼茶水间内的电器短路而引发突发火情为事故假设。上午10：00，公司HSE管理部沈磊发现办公楼四层西侧茶水间冒出滚滚浓烟且火势已迅速波及到了茶水间内的家具、部分资料及办公区地毯，沈磊立即向副总指挥马新生总汇报现场火情，并启动消防火灾报警按钮。1分钟后，在总指挥张旭东总经理的授权下，由副总指挥马新生总助启动公司消防疏散应急预案：通知消防控制室立即使用办公楼内消防广播系统告知楼内所有人员火灾发生地点、火势情况，并要求全体员工立即就近通过办公楼内消防疏散楼梯快速有序撤离至办公楼外应急集合点，各应急疏散组成员负责引导各楼层人员有序撤离并检查各楼层内是否有伤员或人员未及时撤离的情况。随后，各部分负责人在应急集合点分别向副总指挥马新生总助汇报了各自部门人员的撤离情况，同时，疏散组成员也向副总指挥马新生总助汇报了办公楼内各楼层的检查情况及自身撤离情况，副总指挥马新生总助在确定所有人员全部安全撤离完成后，正式宣布本次消防疏散应急演练正式结束，本次撤离演练总共用时8分钟，达到预期效果。

演练结束后，副总指挥马新生总助从本次演练的人员到位情况、职责分工情况、物资到位情况、个体防护情况、协调组织情况及实战效果等6个方面对本次演练进行了详细评价，同时再次强调应急演练的重要性，希望全体员工能够以此次演练为契机，不断学习和提高自身应急知识，进一步落实公司应急预案与响应机制。