金茂装饰召开2017年“安全生产月”工作启动会议

为进一步提升公司HSE管理水平，并对本年度“安全生产月”各项安全生产工作进行部署，公司于5月27日举办了2017年“安全生产月”工作启动会议。公司领导、各职能部室负责人、工程管理中心及HSE管理部全体人员、全国各区域工程代表等80余人参会。

首先，公司HSE分管领导马新生总助结合今年“安全生产月”主题，向大会做了题为《全面落实企业安全生产主体责任》的HSE专题培训，明确各级管理人员安全生产责任，进一步强调和落实安全生产主体责任，提升全员安全意识，促进公司HSE管理提升。

随后，HSE管理部负责人对公司工程项目HSE管理十大红线及动火作业六大红线进行了详细解读。公司HSE管理部部门经理何泽春向会议宣贯了公司2017年“安全生产月”活动方案，并结合公司现状，以风险管控为核心，以班组安全隐患排查为抓手，对公司安全生产月各项安全生产工作进行了具体部署。

最后，张总进行了总结发言，并对公司“安全生产月”工作提出了五项具体要求：一是要加强公司各工程建设项目HSE可视化管理建设，实现均质化管理目标；二是要创新HSE管理工具，完善HSE奖惩制度；三是要全力推动班组隐患排查工作，通过正向激励机制，实现“全员守安全、全员抓安全”的良好氛围；四是各工程建设项目要严格贯彻执行公司各项HSE规章制度，确保各项HSE管理标准真正落地；五是各级管理人员要提高对HSE工作的重视程度，绝对不能存在任何侥幸心理，以卓越的HSE管理为公司快速发展保驾护航。

结合中国金茂“安全提升年”主题，金茂装饰将以此次会议为契机，开启公司HSE管理新篇章，进一步明确安全生产工作目标，健全HSE管理相关规定，创新HSE管理模式，全面提升公司HSE管理水平，助力公司快速发展。