STRUGGLE！
发掘、培养优秀青年人才
是企业人才储备及梯队建设的重要内容
金茂装饰持续加强青年人才培养机制
帮助青年人才快速成长
有效激发公司全体员工奋斗热情
提升奋斗者文化氛围
进一步为公司战略目标达成助力。
金茂装饰“WO‘饰’先锋青年班”是公司专门为青年人才量身打造的学习平台、与公司领导近距离交流的平台、智慧与创意的展示平台。项目培养期一年，整体培养过程遵循“721”学习法则，将专题授课、课题研讨、在岗实践、经验交流相结合，培养内容涵盖战略引领、专业领域贯通、个人发展规划、综合能力提升等各个方面，帮助青年人才成长为精专业、懂管理、传文化的综合型人才。
青年班学员招募启动后，通过自主报名、组织推荐、资质审查、后期评估等环节，共选拔出26位具有高培养潜质的青年员工进入到学员库。根据培养计划，“WO“饰”先锋青年班”开班后，7月27日至28日，青年班第一次集训营正式开营啦！
开班仪式
开班仪式上，各位青年学员以热情洋溢的自我介绍展现出青年人特有的“青春活力、个性张扬”，充分体现出金茂装饰青年员工的活力、潜力。教务组从培养背景、目的、意义、青年人才发展路径、培养内容和要求等方面对培养项目做了整体宣贯，明确指出，“WO‘饰’先锋青年”人才培养项目的定位，就是要将其打造成为金茂装饰未来人才骨干的摇篮。
金茂装饰总经理张旭东作为特邀嘉宾对所有入选学员表达了祝贺，并在给学员们的寄语提出了殷切的期望：希望大家要充分认知公司的理念和文化，做到自驱、时间敏感、有同理心、终身学习，要敢于拼搏，有创业创新的进取心，重视思考的同时还要切记躬身入局、务实高效，最后还要始终牢记保持谦逊有礼、自律自省，永找不足、追求卓越。
首期集训营
首期集训营课程邀请了公司副总经理宋明、财务总监孙红星、总经理助理金锁以及市场营销中心总经理何雪琼、设计院设计总监王耀等一众大咖级讲师进行了深度专题授课，全程“干货”满满。
JINMAO
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孙红星老师讲授的战略规划及运营管理课程以“聚焦主业、创新驱动”为主线，详细解读了公司在公装和创新业务板块的几大重点战略举措以及与公司运营管理相关的关键财务知识，让学员们对金茂装饰未来发展有了更清晰的认知和更坚定的信心。
JINMAO
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宋明老师带来的工程管理课程以公司工程管控发展历程切入，从项目资源管理、质量管理延申到全周期7大阶段、28个关键节点的管控体系，帮助学员们建立起工程项目运行管控的基本逻辑和全局观念。
JINMAO
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金锁老师的成本管控体系课程把枯燥的成本工作通过体系化的讲解使大家完全投入，学员们不时提出在业务上遇到的困惑，通过老师的耐心解答，在全面了解成本管控体系的同时，在细节上也有了更深的认识。
JINMAO
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何雪琼老师的市场营销课程基于市场开发的6个阶段，讲授如何以专业素养和拼搏精神赢得客户信赖，并现场调研了大家认为的市场开发人员必备素养，通过学员们的精彩回答，师生之间深受启发，更加坚定了自己今后努力的方向。
JINMAO
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王耀老师在室内装饰设计课程中分享了自己在设计行业的学习、工作历程，展示了不同业态的经典设计案例以及其中蕴含的设计巧思和美学知识，使学员们切身体会到，热爱与全情投入才是做工作最好的动力。
培训晚间，教务组组织学员们展开了一场别开生面的“吐槽大会”。大家秉持着“永找不足，追求卓越”的理念，结合老师们的课堂讲授，展开了热烈的“吐槽”，讲述自己在工作中发现的不足，最后总结出沟通协调、运营管理、业务流程等多方面问题，帮助公司进一步提升工作效率和管理水平。
参观项目实地学习
集训第二天期间，全体学员赴颐和金茂府项目进行了实地参访学习。现场项目经理对项目进行了整体介绍，着重讲解了施工工艺细节包括各项科技系统、施工的重点、难点，使学员们切身感受到了中国金茂产品线的高标准和重细节，进一步加深了学员们对于金茂装饰“有诺必践、勇争第一”工程管理理念的认识和理解。
最后，短暂的两天集训结束，学员们心怀获知的喜悦，以更加积极主动的心态投身工作，让我们共同期待下一次的相聚、学习和提升！
