为增强金茂装饰一体化服务能力，利用“金茂”IP在外部市场拓展中打造差异化竞争优势，金茂装饰组织开展了一系列关于“金茂系产品全面解读”的研讨与培训，围绕金茂系产品设计、营销、工程、客关等全方面加强公司员工对金茂系产品的认知，推动产品输出专项实施方案的制定，加快现有项目的落地。
6月13日-7月3日，金茂装饰邀请到了总部产品管理中心、营销管理部、客户关系部和公司工程条线的讲师针对金茂系产品的设计、营销、客关和工程等主题，开展了4期专题培训，公司累计260余人次参加了本次系列培训。
关于金茂系产品设计、营销、工程和客关的介绍，钱罡老师向公司员工解读了金茂系产品的客群特征、室内精装的技术要点、成本适配和工艺功法等内容；童球老师从金茂系产品的12大科技系统和具体应用、金茂府2.0技术配置标准和科技系统技术升级成果等方面介绍了金茂系产品的科技内核；王冰老师介绍了金茂府系智能化系统1.0和2.0，并指出了未来智能化升级的方向；刘权老借用上海大宁金茂府的案例，说明了在同质化严重的市场下，通过土地、市场、客群的深度分析，找到差异化痛点，做好成本适配，精准打击，挖掘产品的核心卖点，从而找出项目的突破口；冯瑞生老师从预控管理、过程管控、验收交付、复盘总结、精装修工艺及观感控制要点几个方面详细地说明了中国金茂装饰装修工程的管理规程；王建老师从现场示例入手，解释了科技系统的施工要点、施工过程中的注意事项；沈涛老师通过介绍房地产客户关系的发展历史，引出了中国金茂客户关系的理念—“客户的需求就是我们的追求”，并详细地介绍了中国金茂客户关系的管理标准和工作方法，最后提出对于企业来讲“拥有了客户就拥有未来！”。
通过本次“金茂系产品全面解读”系列培训，公司员工对金茂系产品的设计理念、营销思路、精装修施工工艺工法和客户服务理念有了更为系统的了解，也深刻地认识到产品和服务在金茂企业发展中的重要意义。同时，也打通了公司不同专业之间的内在联系，促使不同专业之间形成良好的互动和对接关系。通过本次系列培训，公司员工也会把对金茂系产品和服务的理解应用到未来的工作中，通过不断提供优质的产品和服务，加快金茂系产品应用范围的拓展和客户的积累，打造公司的差异化竞争优势！