面对严峻的市场形势和激烈的市场竞争，“设计施工一体化”的EPC项目管理模式成为装饰行业改革创新和精细化管理的重要发展方向。为帮助员工更多地了解行业的发展趋势，充分认识到设计服务的重要作用，4月24日，公司邀请设计院副院长李永会作《设计服务助力施工项目二次经营》专题分享，来自设计、市场、工程等条线的近百名员工参与了本次培训。
首先，李永会讲师从缩短施工工期、确保设计和工程质量、控制施工成本和为工程盈利增值等方面分析了设计施工一体化的优势，并对设计施工一体化的组织架构、管控思路和管理流程作了详细介绍；随后，讲师从投标经营策划、组织策划落实创新执行、实施纠偏品质保证、复盘总结共赢四个阶段分析了设计在项目全生命周期管控中的作用，阐释了设计服务在项目施工阶段的关键作用；最后，李永会重点从经营策划能力、项目阶段经营思路、图纸深化经营思路等方面介绍了设计服务如何助力施工项目的二次经营。
本次培训拓展了公司员工对行业发展趋势的认知，进一步深化了公司创新发展的思路。后续公司将持续组织业务大课堂各专业条线专题培训，搭建在线学习分享平台，推动公司各条线专业能力的提升和经营业绩的增长。