为全面落实开展双重预防体系建设运行工作，提升全员双重预防体系知识和能力，促进公司FORUS体系进一步落实与推广，持续践行HSE领导力，2022年4月21日，公司HSE管理部联合综合管理部，邀请公司副总经理宋明就“风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制”进行授课。
培训情况概述
培训情况概述01
01 培训现场
本次培训宋总以“风险分级管控与隐患排查治理”双重预防机制为中心，深入浅出，以其丰富的实践经验与理论知识，从“法律依据”、“理论基础”、“体系建设”、“良好实践”等各个方面为各单位员工清晰地讲解了执行双重预防机制的重要性与必要性，为公司贯彻落实FORUS体系的推进实行提供了极大的动力。
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02 培训现场
宋总首先以案例切入，与大家分享了新安法实施首日某企业因未建立风险分级管控体系而接到了第一张罚单，引申出新安法强调企业开展双重预防机制工作的必要性，同时也详细讲解了公司对双重预防机制的工作要求，循序渐进地将双重预防机制刻印入大家的意识中。
随后，宋总向大家介绍了公司双重预防体系建设要点，即以PDCA循环（FORUS环）为基础，严格执行体系流程的管控机制，同时要求各单位、各项目结合工作实际进行反思与查验。
紧接着，宋总结合张总在FORUS专题培训中提到的良好实践工作要求，介绍了“黄马甲制度”、“红丝带体系”、“每日安全员”和“个人微安全管理”等良好实践，为各单位、各项目提供了崭新的工作思路，也鼓励各单位、各项目积极探索符合自身实际的良好实践。
最后，宋总也表示对FORUS体系的推进不能有丝毫懈怠，HSE之路任重道远，零损失不仅仅只是一个目标，也应成为能够落地的成果。