2022年3月以来，境外输入疫情引发的本土疫情发生频次明显增加，波及范围不断扩大。为切实落实中国中化、中国金茂疫情防控的各项部署安排，进一步提升防控意识和防控能力，金茂装饰疫情防控小组迅速启动应急响应，对疫情防控工作作出部署，并强化各业务单元及项目部的防疫标准管控与落实，建立有效的应急响应机制，压实疫情防控责任，筑牢安全“防疫墙”。
01 迅速行动、科学部署
3月16日，公司组织召开2022年疫情防控工作小组第一次会议，HSE管理部通报近期国内疫情防控形势及相关政策，传达中国中化疫情防控工作小组第二次会议精神、中国金茂疫情防控工作小组第一次会议精神，随后公司副总经理宋明对公司近期防疫工作进行再强调、再部署，会议最后，由公司总经理张旭东进行总结发言，张总强调从严从紧抓实抓细疫情防控工作，强化防疫措施，确保防疫物资储备到位并督促各单位严格落实疫情防控属地责任，加强疫情防控督促检查力度，最大程度降低疫情对公司正常生产经营的不利影响。
02 全员动员、科学防控
为科学精准高效防控新冠肺炎疫情，最大限度降低传播风险，2022年3月15日，公司综合管理部组织北京办公楼员工进行全员核酸检测。同时，各个项目部也积极响应，对项目部所有管理人员以及工人进行核酸检测，做到应检尽检，科学防控，保障在施项目人员的生命安全与身心健康。
03 升级管控、预防为主
当前全国疫情散发面广，北京市相继出现由京外输入引发的感染者，且呈现多条独立链条，公司第一时间启动应急响应，升级管控，结合实际完善疫情防控方案和应急预案，实施“五有”举措，即有疫情防控指南，有防控管理制度和责任人，有适量防护物资储备，有属地医疗卫生力量指导支持，有隔离场所和转运安排准备等措施。
编制防控指南
点对点包车
设置隔离观察室
04 有备无患、筑牢防线
3月疫情爆发以来，为及时掌握项目实际情况，强化责任落实，防微杜渐，灵活应对，防患于未然，金茂装饰采取“两及时”措施，进一步加固防疫“城墙”，夯实防疫成效。
一是及时盘点防疫期间物资储备，做到账目登记明晰，心中有数。并形成表格式汇总，明确物资种类、库存量、有效期等相关信息，通过月底盘点汇总方式，以便掌握实时情况，了然于心。二是及时开展消毒消杀工作，党员同志充分发挥先锋模范作用，积极投身疫情防控一线，主动承担党支部分配的消毒消杀工作，以严格标准筑起坚实的“红色防线”。
05 每日排查、落实责任
疫情排查是疫情防控的关键环节，是管控、预防的前提和基础，直接影响疫情防控成效。疫情期间，公司每日组织各业务单元、各职能部门进行疫情排查，有效阻断疫情传播，严格落实疫情防控主体责任。
目前疫情防控进入关键时期，公司总部及项目部上下严格落实各地要求，从严从紧沉着应对，开展大规模核酸检测筛查，科学精准落实疫情防控各项措施，坚决打赢这场疫情阻击战。
两年多来
全国上下齐心协力
成功阻击了一波又一波新冠疫情袭击
面对此次卷土重来的疫情
相信只要我们继续坚持
“动态清零”的抗疫方针
必定能够再一次实现战“疫”必胜