为应对复杂多变的市场环境，破解业务关键难题，提升公司核心竞争力与市场应变能力，金茂装饰于2025年9月25日组织“市场破局”专题研讨会。公司...
为深入宣传贯彻习近平总书记关于网络强国的重要思想，加强对国家网络安全政策法规的学习落实，进一步提升广大员工网络安全意识，筑牢全员网络安全防线...
为加强项目经营管理能力，提升一线核心管理人员实操水平，7月11日，金茂装饰组织开展项目经理专项培训。本次培训汇聚了来自全国各地的项目经理、技...
4月14日上午，市场经营中心邀请外部讲师孙老师来我司进行招投标管理方面的培训。并在评标环节和标书制作等方面进行深入的交流。此次培训总部市场经营中心、北京分公司、上海分公司、长沙分公司市场条线共40余人在现场和线上进行了参与学习。 培训以公开招投标项目流程及专家如何评标等重点环节做了详细的讲解。首先孙老师对主要招采平台和招采类型进行了详细说明。
年少的你，为什么选择建筑行业？ 南根： 19 91 年，我高中毕业准备考大学，当时正是中国基建崛起的年代，国家重点开发多个城市新区，高楼大厦拔地而起，比如上海浦东新区，我们的金茂大厦也是从那个时候开始筹建。建筑行业非常火爆，人才需求量极大，那时候，建筑设计师是个拥有光环的职业，国内的高层建筑很少，建筑结构设计师相当稀缺，农村长大的我对其很向往，
为促进全员学习并理解FORUS体系，推动FORUS体系在全公司范围内贯彻执行，4月2日，金茂装饰总经理张旭东面向公司全体员工进行了FORUS体系培训。通过线上线下结合的方式，公司共计363人参加了本次培训活动。 培训详情 1 张总首先为大家讲解了FORUS体系的出台背景，并指出这是HSE管理的现实需要，也是我们作为央企的使命担 当，所以我们要站在新起点，重新定位，全新出发。 2
为提高市场开发条线综合素质能力，提升公司市场拓展专业化水平，3月17日，公司总经理张旭东面向全体市场开发人员就《如何成为一名卓越的市场销售人员》进行了专题培训。通过线上线下结合的方式，公司市场开发条线及其他各部门员工共一百余人参加了本次培训。 张总结合当前行业市场发展趋势及行业特点，从客户为先、服务为主、精通专业、建立关系、懂得取舍、坚持
为进一步提升公司工程管理水平，补强发展短板，学习和借鉴标杆企业先进的管理方法和管理经验，加强与地产区域板块联动协同。3月23日，工程管理中心联合总工办、设计院及北京分公司开展与金茂华北对标交流。金茂华北项目管理中心精装副总工张建文，产品中心精装总工张欣参加会议。工程管理中心总经理朱强、副总经理冯瑞生，总工办副主任徐光林、设计院副院长田喆、
3月29日，金茂装饰财务总监孙红星、总经理助理沈涛、设计院副院长李永会、创新与战略运营部总经理裴文涛等赴金茂生活实验室调研体验，在95后数字化生活场景里，感受YOUNG时代全新居住理念。 实验室研究员向各位参观人员介绍了实验室及YOUNG时代研发课题的背景。金茂生活实验室是由中国金茂产品研发中心、金茂华北产品中心、金茂U+三方成立的联合研发组织，研发团队以类