7月30日，金茂装饰在京召开2025年中工作会议，会议的主题为“六力三比 全面提升经营质量 敢想敢干 推动经营模式变革”。本次会议采取现场与视频的形式召开，公司领导班子成员、关键岗位等人员共150余人参会，会议由财务总监孙红星主持。
2025年5月16日，由中国建筑装饰协会主办的“数字装饰中国行——走进雄安”质量安全经验交流会在雄安新区中国中化大厦会议厅成功举办。作为项目精装修工程总承包单位及会议协办方，金茂装饰积极参与活动筹备与成果展示，中国中化大厦项目精装技术负责人赵雪峰围绕数字建模技术、装配式施工、装配式材料等新技术应用作专题分享，来自行业协会、建筑企业及科研院所的300余位代表共同探讨行业数字化转型路径。
2025年5月12日，金茂装饰与中海建设管理公司开展对标交流活动。公司部分领导班子、业务单元及相关职能部门代表参加。中海建设管理公司党委书记、总经理安悦东，副总经理王凡以及华壹装饰公司领导班子、各相关部门负责人参加交流。
3月24日上午，市场经营中心邀请公司总工办副主任-徐光林进行了《述标指南》培训，此次培训总部市场经营中心、北京分公司、上海分公司、长沙分公司市场条线共30余人参与学习。 培训从述标准备述标常见问题两方面做了详细的讲解。尤其在述标常见问题环节，通过现场问答的形式，开发人员与讲师进行积极讨论，使培训内容更好的被吸收掌握。 此次培训不仅从专业技术角度
为深刻汲取江苏金科建设工地项目314火灾事故教训，不断强化消防安全管理，提高消防安全管理水平，确保消防安全风险可控，金茂装饰立即成立以张旭东总经理为组长的工作领导小组，结合《金茂装饰安全生产专项整治三年行动方案》要求，编制消防专项排查工作方案并组织开展排查活动。 提高站位 压实责任 金茂装饰认真落实年度消防安全管理工作重点任务，严格按照党政同
3月18日下午，金茂装饰WO饰先锋青年班举行青春担使命，书香砺初心主题读书分享会。青年学员们带着自己的阅读与工作学习体悟，与公司总经理张旭东相聚一堂，开启了一场美妙的读书之旅。根据疫情防控要求，部分京外学员通过视频参加本次会议。 以书会友 来自不同岗位的23位先锋青年学员，围绕经典书籍《学会提问-批判性思维指南》、《积极心理学》、《金字塔原理》、
3月15日上午，邀请公司总工办副主任-徐光林，对投标预算部全员及感兴趣的同事做《施工工艺标准》的培训工作 培训中徐光林重点针对抹灰工程、隔墙工程、吊顶工程、墙面工程、地面工程、涂饰及裱糊软包工程等做了详细培训讲解 为有效巩固培训学习成果，本次培训结束后针对本次培训内容开展了随堂测验考试工作。 通过这次培训，我们提升了自己的专业知识，提高了专业
3月10日下午，中国金茂总部工程及HSE中心土建高级经理唐凯、精装工程经理王健到公司指导工作。 由工程管理中心总经理朱强带队召开工作汇报会议，总工办、设计院、创新与战略运营部及工程管理中心主要负责人参会。 ▲中国金茂总部工程及HSE中心土建高级经理唐凯 会议分别就精装防渗漏技术要点、工艺工法视频拍摄脚本、精装修图纸审图要点进行汇报，两位领导分别给出建
2022年，金茂装饰在全国疫情多发的情况下，团结一心，顽强奋斗。各项目克服困难，落实各项防疫工作，全面有序推进复工复产，为公司全年HSE管理目标达成和FORUS体系建设打下坚实基础。 01整合要求，逐级落实HSE责任 为树牢安全发展理念，严格落实集团总部及公司安全生产、复工复产相关HSE管理要求，HSE管理部深入分析当前复工复产和安全生产面临的各类安全风险隐患，组织