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强化绩效管理,激发组织潜能 -金茂装饰举办2020年第二期管理者大讲堂

2020-9-17 | 访问量 188

       为认真践行中国金茂的高绩效文化,持续打造高绩效团队,全面提升管理人员的绩效管理能力,助力年度经营业绩指标达成,9月17日,金茂装饰组织开展了主题为《绩效管理提升与高绩效团队打造》的管理者大讲堂培训活动。

       本次培训邀请到了金茂总部人力资源部副总经理江山担任授课讲师,共有来自公司各部门的40余位管理人员参加了本次培训。

       培训围绕对绩效管理的认识以及绩效管理的具体方法两个方面展开,系统的阐述了绩效管理的核心思想和主要目的,介绍了目前常用的绩效评价工具,分析了目前阶段在绩效管理中常见的问题以及应对策略,同时,对绩效目标的分解、考核、修正提出了解决方案。授课过程形象生动,参训学员通过一个个案例全面了解了绩效管理的内涵及其重要意义。

       现场提问环节,参训学员积极提问,就组织绩效如何同员工个人绩效更加有效贯通、如何保证个人绩效评价的客观性、如何鼓励员工设定高绩效目标等方面做了深入、细致地交流和讨论。

       绩效目标的传导和落地既是公司经营计划实现的重要保证,也是推进公司快速发展的重要一环,通过本次管理者大讲堂,参训各位管理人员进一步了解了绩效管理的要点和主要抓手,为不断提高管理效能提供了有力的支撑和保障。后续,金茂装饰将持续开展针对管理者的管理技能培训,不断提升管理团队综合能力,并且深入推进优化绩效管理体系,认真践行中国金茂高绩效文化,追求卓越,创新发展。

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