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“塑造卓越的管理者”-金茂装饰管理者大讲堂

2020-8-26 | 访问量 484

        为进一步提升公司管理层的管理能力,8月18日,金茂装饰综合管理部成功组织2020年第一期管理者大讲堂—— “塑造卓越的管理者”。

 

  本次培训邀请到麦普优才创始合伙人李培英作为主讲老师。李老师曾任联想集团内部培训专职讲师,并连续五年荣获中国人力资源网十佳HR培训讲师。其在领导力、沟通与协作技能、企业内部培训体系建设、服务技巧等方面均拥有丰富的授课经验。曾多次在中化集团总部、中国金茂总部进行管理层培训。

 

直击痛点,授人以渔

  在充分调研公司管理层实际需求的基础上,本次培训内容确定了管理者角色定位、有效委派工作任务、激励提高团队士气、辅导提升员工能力、总结反馈五大部分内容。

  培训伊始,李老师以一个典型案例开场,引发学员对所面临的管理盲点进行思考与分析。管理者从管理自己到管理他人,再到逐步晋升为部门领导人、业务线领导人、业务群领导人,甚至公司领导人,都会面临一次次角色转变上的挑战,李老师针对管理者如何进行角色转变进行了深入讲解。随后,李老师通过自我认知、情景演练、互动游戏、问卷测评等多个环节,循序渐进地引导学员们进行思考与讨论,并结合实际给出解决方案。

 

  在培训过程中,为了更好地展开跨越职级、跨越部门的深入沟通与讨论,学员们被分成六个小组,进行交流互动、情景演练、分组讨论等环节。各小组成员积极踊跃地提问,分享心得,营造了一个平等、开放、真诚的交流空间。最终,第三小组脱颖而出,夺得团队积分榜冠军,并获得《卓有成效的管理者》书籍作为奖励。

 

纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行

  培训结束后,公司总经理张旭东分享了自己的学习心得与感悟,同时表达了对公司管理层的殷切期望,他希望各层级管理人员能够将学习成果应用于辅导团队、提升团队能力的实际管理工作中。参与培训的学员也纷纷发言表示,通过此次培训不仅认识到自己对管理团队的盲点,还学习到方法论,受益匪浅。

  未来,金茂装饰将继续以提高管理层综合能力为目标,推出进阶性管理培训活动,培养综合型管理者,赋能业务,助力公司发展更上一层楼。



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